Was kommt vor der Mitarbeiterbefragung?

  Überblick – Beweggrund festhalten – Rahmenbedingungen klären – Ziel definieren – Umfang festlegen – Unterteilen (falls nötig) – Fragekatalog erstellen – Befragungen planen Beweggrund Zunächst ist es wichtig für sich die Frage zu klären, weshalb (Ist-Zustand) und wofür (Soll-Zustand) die Mitarbeiter befragt werden. Befindet sich das Unternehmen in Umstrukturierungen oder liegen solche in naher […]

Schlechte Ergebnisse bei den Mitarbeitendenbefragungen?

Vor einigen Tagen hatte ich eine Unterhaltung: Ein Bekannter erzählte mir, dass sie im Betrieb gerade eine schriftliche Befragung hatten. Sie hätten sehr schlecht “abgeschnitten” und das Management wisse nun gar nicht so recht woran das liegen könnte. Aus dem Bericht gehe nicht hervor, was man konkret verbessern müsste, um bessere Resultate zu erzielen. Wegen […]