Prozesse optimieren, Potenzial ausschöpfen

Der wichtigste Schritt nach einer umfangreichen Befragung ist die Anpassung bestehender Gegebenheiten auf die aktuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter. Doch auch ohne vorherige Befragung steht Ihnen unsere Expertise im Bereich der Prozessoptimierung zur Verfügung. Gerne unterstützen wir Sie bei Ihrem kontinuierlichen Verbesserungsprozess und arbeiten aktuelle Handlungspotenziale heraus. Darüber hinaus definieren wir gemeinsam neue Verantwortlichkeiten und bereiten Ihre Mitarbeiter sensibel und mit viel Fingerspitzengefühl auf die neuen Abläufe vor.

Ablauf Prozessoptimierung

Einen ersten Eindruck zum beispielhaften Ablauf der Prozessoptimierung können Sie sich hier verschaffen. Wir arbeiten stets flexibel und passen uns Ihren Bedürfnissen an.

  • Konkretisierung der Problemstellung
  • Revision der Prozesse
  • Analysebericht
  • Zieldefinition
  • Prozessdefinition
  • Implementierung des (neuen) Prozesses
  • Mitarbeitertraining
  • Begleitung
  • Abschluss
  • Refresher Trainings

Ablauf Prozessoptimierung

Einen ersten Eindruck zum beispielhaften Ablauf der Prozessoptimierung können Sie sich hier verschaffen. Wir arbeiten stets flexibel und passen uns Ihren Bedürfnissen an.

  • Konkretisierung der Problemstellung
  • Revision der Prozesse
  • Analysebericht
  • Zieldefinition
  • Prozessdefinition
  • Implementierung des (neuen) Prozesses
  • Mitarbeitertraining
  • Begleitung
  • Abschluss
  • Refresher Trainings

Ihre betrieblichen Prozesse analysieren wir in einem ersten Schritt und beurteilen deren Praxistauglichkeit. Ergibt die Analyse, dass Potenzial zur Prozessoptimierung besteht, definieren wir gemeinsam mit Ihnen das Ziel und klären die Rahmenbedingungen. Anschliessend erarbeiten wir für Sie ein Step-by-Step-Programm, mit dessen Hilfe Ihre Abläufe und die Wertschöpfungskette nachhaltig optimiert werden können. Wir unterstützen Sie und Ihre Mitarbeiter aktiv während der ganzen Phase.

Die Optimierung führen wir on the job durch, das heisst Ihr Tagesgeschäft läuft wie gewohnt weiter. Auch bei der Integration des Erlernten in Ihre Unternehmensphilosophie begleiten wir Sie und ziehen wann immer nötig unsere kompetenten Partner hinzu. Auf Wunsch führen wir regelmässig Refresher Trainings mit den betroffenen Stellen durch, um einem Rückfall in alte Muster vorzubeugen und den dauerhaften Erfolg der Umstrukturierung zu sichern.

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